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Post by account_disabled on Jan 29, 2024 4:03:05 GMT
了解什么是数字化 根据我们的老朋友 é 的说法 数字化的概念是创建物理对象的数字版本的过程。 数字化除了使 切变得更有条理之外 还从不同方面优化了各种公司流程。最古老和最常见的扫描示例是旧扫描仪。它将纸质文档转换为 或 文件。如今 借助智能手机 扫描文档、照片和各种类型材料的过程变得更加实用和快捷。 数字化是使物理对象或材料数字化的过程。 数字化的概念只是更大战略和趋势的第 步 数字化转型 但毕竟 什么是数字化转型 如果您想推动业务发展 您需要非常清楚数字化转型的概念 并知道如何将其策略应用到公司的日常运营中。如果您认为数字化转型就是将文档数字化 请跟我来 这并不完全是正确的道字化转型是来彻底改变组织、提高绩效并帮助他们扩展到其他市场。 这个概念不应被视为未 WhatsApp 数据 来主义。恰恰相反。今天 任何公司都需要使用它 从你家角落里的小吃车到大公司。 每个企业 无论规模或细分市场如何 都将很快被迫采用数字化转型以在市场中保持活力。越早开始 如果您还没有开始 利用结果的机会就越大。 请参阅文章“什么是公司数字化转型 并了解它如何改变 您的业务 数字化转型公司的示例 是 家业务战略与数字化转型相 致的公司的典范。在很短的时间内 该公司取代了大型 电话公司 后者以前通过发送短信和长途电话来赚钱。随着应用的出现 运营商巨头不得不适应和调整自己的商业模式。 重要的是 您了解在本示例中应用数字化转型不仅可以降低成本 还可以使相关产品的使用更加民主化。为公司和用户增加价值。 它改变了企业 其两个最大的特点是实现的速度和广度。 应用数字化转型涉及从运营到 组织最高层的变革。这就是为什么除了看到转型的必要性之外 还有必要将人员和技术结合起来 因为只有这样 你的计划才能落地。 这不是 件容易的事 因为文化方面构成了公司的支柱 并可能极大地阻碍新准则的实施。 如果你是 个团队的领导者 你必须知道思维定式和过时的员工对企业的破坏力有多大。对于企业主来说 没有什么比看到你最大的竞争对手在前 周不存在或者你没有给予他们应有的价值更令人沮丧的了。 直保持最高增值曲线的公司的竞争优势在于他们采用的数字思维。让日益减少的客户和失败远离家乡。
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